
“Ik leerde op een hele andere manier naar mijn eigen business te kijken.”

“Ik leerde op een hele andere manier naar mijn eigen business te kijken.”

“We zagen dat we zelf niet de schaalgrootte konden bereiken die we wilden.”

“We zagen dat we zelf niet de schaalgrootte konden bereiken die we wilden.”

"Ik verwachtte een soort van slachtpartij, maar dat is eigenlijk helemaal niet gebeurd."

"Ik verwachtte een soort van slachtpartij, maar dat is eigenlijk helemaal niet gebeurd."

"Een bank is niet alleen een organisatie die je geld leent, maar ook een partner."

"Een bank is niet alleen een organisatie die je geld leent, maar ook een partner."

“Het hele onderhandelingsproces hadden wij zelf nooit gekund. Want je bent zelf veel te veel emotioneel betrokken.”

“Het hele onderhandelingsproces hadden wij zelf nooit gekund. Want je bent zelf veel te veel emotioneel betrokken.”

"En als dan alle partijen met je in zee willen gaan, kun je kiezen en onderhandelen"

"En als dan alle partijen met je in zee willen gaan, kun je kiezen en onderhandelen"

"Er is best wel hard onderhandeld, maar zeker niet op een onprettige manier."

"Er is best wel hard onderhandeld, maar zeker niet op een onprettige manier."

“Ze stelden een paar duidelijke vragen waardoor meteen duidelijk was waar beide partijen aan dachten.”

“Ze stelden een paar duidelijke vragen waardoor meteen duidelijk was waar beide partijen aan dachten.”

“Het is heel fijn dat ze je bijstaan om al die vragen te beantwoorden en gegevens op te lepelen.”

“Het is heel fijn dat ze je bijstaan om al die vragen te beantwoorden en gegevens op te lepelen.”
Koop, verkoop en funding van je bedrijf. Een onderneming op zich.
Als ondernemer komt er een moment waarop je denkt aan de verkoop van je bedrijf of aan het overnemen van een andere onderneming. Of je gaat op zoek naar de best passende vermogensstructuur voor je bedrijf. Dan is het goed om je te realiseren dat zo’n proces iets heel anders is dan je dagelijkse business als ondernemer. Zo’n proces is een onderneming op zich.
Je bedrijf verkopen
Als ondernemer werk je elke dag aan groei, je positie in de markt en de continuïteit van je onderneming. Daarbij zijn er ongetwijfeld momenten dat je even stilstaat bij een mogelijke verkoop van je bedrijf. Maar zo’n beslissing neem je niet zomaar. Welke strategische en persoonlijke keuzes maak je?
Een bedrijf kopen
Buiten de huidige kaders denken, dat is wat je als ondernemer altijd doet. Je ondernemersinstinct vertelt je waar de markt naartoe gaat en welke positie je daarin wilt hebben. Bereik je dat doel op eigen kracht? Of kies je voor een buy-and-build strategie om je positie in de markt uit te breiden?
Funding van je bedrijf
Na jarenlang keihard ondernemen, heeft jouw bedrijf zich bewezen met een duidelijk verdienmodel. Je ziet kansen om fors marktaandeel te verwerven en te groeien om je droom te verwezenlijken. Welke vermogensstructuur biedt uitkomst, zonder dat je de regie kwijtraakt?
De mens achter de ondernemer
#8 Mitch Dubbeling, directeur van IT-bedrijf OfficeGrip
Mitch Dubbeling is directeur eigenaar van IT-bedrijf OfficeGrip. Mitch vertelt over zijn beslissing in het verleden om een baan met gouden handboeien op te zeggen en voor ondernemerschap te kiezen. In zijn eigen bedrijf staan betrokkenheid en levenslang leren centraal als kernwaarden. Met een investeerder wordt nu de volgende stap gezet voor verdere groei.

Laatste nieuws

“Ik leerde op een hele andere manier naar mijn eigen business te kijken.”

“We zagen dat we zelf niet de schaalgrootte konden bereiken die we wilden.”

"Ik verwachtte een soort van slachtpartij, maar dat is eigenlijk helemaal niet gebeurd."

"Een bank is niet alleen een organisatie die je geld leent, maar ook een partner."

“Het hele onderhandelingsproces hadden wij zelf nooit gekund. Want je bent zelf veel te veel emotioneel betrokken.”

"En als dan alle partijen met je in zee willen gaan, kun je kiezen en onderhandelen"

"Er is best wel hard onderhandeld, maar zeker niet op een onprettige manier."

“Ze stelden een paar duidelijke vragen waardoor meteen duidelijk was waar beide partijen aan dachten.”
